グラン・トリノ

連休が始まった。映画を見ることができる。そして、グラン・トリノを真っ先に見た。

死と生を主題とし、さらに家族、宗教、コミュニティ、男の生きざま、暴力などを付加し、わかりやすいストーリー。とても、考えさせる映画。

チェンジリングは、権力の横暴を描き、おもしろかったけど、グラン・トリノは、もっと面白かった。だって、クリント・イーストウッドが主演してから。とても、格好いい。（私のお手本だ。）

脈絡なく、書いたが、お勧めの映画。今年見た中で、No1かな。（そんな多く見ていないけど）

島から帰還した弟

日本最北端エリアにある島に流されていた弟が、4月ようやく帰還した。今度の赴任地は、五稜郭のある町の近くらしい。

突然、メールがあった。住所や電話番号が書いてあった。うれしくなり、直ぐ返信したが全て戻ってくる。

おかしいと思い、電話。「そう、みんなから同じことを言われる。」という返事。（だったら、直せよ、たぶん受信サーバーの設定が間違っているんだから。島に長く住んでいると、常識が変わるのかな。）

接続事業者の言われる通り、設定したと言っていたが、現実受信していないのだから、事業者に相談せい！と言って、電話を終えた。

翌日、無事開通というメールがきた。

バージョンの違い

前の職場に、MSＷｏｒｄ２００７で作成した資料を送ったら、「開けません。」と言われてしまった。前の職場は、Ｗｏｒd２００３らしいのだ。

結局、保存の方式を２００３で読めるようにしたので、問題は起きなかった。

でも、技術の進化を問題にすべきか、技術の進化に対応していない前の職場を問題にすべきか、それともバージョンを気にしなくてもいい技術を期待すべきか、色々考えてしまった。

地デジ大使

この有名な事件のせいで、番組差し替えやＣＭ中止など一体どれほどの費用が無駄になったのか。

この程度の犯罪に対し、警察の対応で別の手段はなかったのかな。例えば、地デジ大使は、超有名人だとわかってるのだから、すぐに事務所に電話して引き取ってもらえば、このようなセンセーショナルな事件にならず、地デジ君の将来性もキープでき、余計な費用も発生しなかったはずだ。警察だって、マスコミ対策をとる手間が省けたし。

現場の状況を知って、書いたわけじゃないから、的外れの可能性もあるけど、報道するマスコミ以外、誰も利益を得ない悲しい事件だと思う。

間違った努力

昨夜は、3月まで所属したセクッションの後輩たちと一杯。わざわざ、渋谷のオフィスまで来てくれた。

最初は、私の新しい仕事の紹介だったが、そのうち彼らの職場や仕事の話へ。

予測していたが、彼らにとっては、環境が悪くなったようである。彼らのミッションは、新規事業の創出。大変、難易度の高い仕事である。

しかし、成功確率を上げることはできる。①個の思いを大事にする。思いから全てが始まる。②異分子を入れ、チームを活性化する。③トップが温かくサポートする。通常、既存部隊から冷ややかな目で見られるので、トップがエネルギーを上げないと皆しぼんでしまう。

この3点を大事に私は仕事を進めてきたが、彼らからの話は、この逆を行なっているような印象を受けた。

私の印象が、正しいかどうかわからないが、仮に正しいとすると、成功するための努力ではなく、失敗するための努力が存在するのではと思う。

日経購読を止めようとしたが

小遣いリストラの一環で、日本経済新聞の購読を止めることを決心。

で、妻に宅配所に断るようにお願いした。

「今日、電話したんだけど、所長らしい人が出て、５月に実績報告をしなければいけないので、何とか１か月継続してくれないか。」と言われ、了承したそうだ。（やさしい方だな）

どこも、生きていくのは大変だけど、私も大変なんだ。

老人クラブ

本日、中野区にある老人クラブを訪問した。

古くからある施設だが、清潔な建物。二つの和室があり、その一室で、町会連合会の会議がったのである。

１０名程度の高齢者が出席。当然、彼ら・彼女は、町会長。男性は二人のみ。

そこで、デジタル放送についての説明が始まる。（私は傍観者？）

①アナログが終わり、地デジシフトが必要。②地デジにした意義。③地デジサービスの内容。④ＮＨＫ/民放の取り組み紹介。⑤地デジをみるために必要なこと。⑥地デジ詐欺ご注意といった順で説明。

反応は、①何で、地デジにするのか、我々は便利や変化を求めていない。②ＴＶに夢中になると、考える時間がなくなってしまう。新聞や本を読むことも大事。③ＴＶの画面を印刷できないか。④家にはＴＶが５台もある。新しくするのは大変だ。

御尤もという意見も多いな。

電力費用

昨日、昔の会社の同僚と会食。このご時世、節約の話になる。

私が、以前新聞で読んだのだが、「国民の消費電力費の平均は、月８０００円程度。」と記憶。

彼の家庭は、高校生を筆頭に５人家族。でも、電力費用は、平均以下という。我が家は、４人家族で、２万円近く。

この話を家内にしたら、ちょうど東京電力の伝票をもってきて、今回は１万円少々になったと報告。原因は明らか。次女が、４月１日から独り暮らしを始めたせいだ。２０日間で１万円近く下がるのだから、来月は平均金額に近づくであろう。

断酒生活

４月からは、平日の晩酌をしないというのを原則とした。子供の誕生日会を唯一の例外として、今日まで実践してきた。

当然、朝の目覚めがすがすがしい。夜の活用時間も増加した。費用も削減。良いことばかりと言いたいのだが。。。

反動か、偶然かはわからないが、外で飲む機会が増加した。それは、人脈を広げたり、深めたりして良いのだが、問題が一つ。

翌日が、とても辛いのである。アルコール耐性が弱くなったのか、つい酒量が増えてしまうのか（たぶん、両方）、翌日の午前中は、半病人状態。

刺激が大事か

昨日、聞いた話。

聴覚障害者のうち５％程度しか手話を理解しない。生来的に障害をもった人は、（人によるが、）5歳児程度の脳の発達レベルが多い。

外からの刺激が少ないと成長が難しいんだ。

スカイツリー

仕事の関係で、墨田方面に。

そこで、見たのが「スカイツリー」の工事現場を見た。地上デジタル放送を送信するタワーで、日本一？の高さになる。

東武鉄道本社の隣に、工事現場があったが、クレーン車が見えるだけでした。（倒れなければいいけど）

見た目が大事なのさ

今まで書いたように、先週日曜日にラウンドレッスンを体験した。

プレイを終えた後、更衣室で、一緒にラウンドした若者から質問。

「失礼ですが、おいくつですか？」

正直に戸籍上の年齢を言う。

「え！　もっとお若いと思っていた。その肩の筋肉のつき方はすごいですね。」

その後、レストランでお茶。コーチから質問。

「独身なんですか？」

「え！子供2人もいますよ。何でそんなこと聞くんですか？」

「所帯臭さを感じないから。」という答え。

この話を昨日次女に話したら、「所帯臭さってな～に？」

意味を説明したら、「家族がいいからよ。パパに負担をかけない家族だから。」（私は、あんたの歯の矯正代、大学の授業料など幾ら払った野か知っているのか？）

ドラマテックな女

前回のブログに書いたように、昨日のゴルフは、前でプレイするオヤジに怒られたり、後ろの組の親父に、「早くプレイしろ」と怒鳴られたり、さらのアクアライン事故渋滞に巻き込まれたり、通常ではあり得ない経験をした。

原因は、指導してくれたコーチだと思う。嵐を呼ぶ女というか、ドラマテックな人生を歩む女というべき方だからだ。

渋滞中の車内で聞いた内容の一部を紹介。

私は、高校1年生の時、失恋。手紙（遺書）を家に置き、三浦海岸の民宿に。夜中、海へ。飛び込む。民宿のご主人が変だと思い、後をつけ、助けようと海に入る。そこで、彼女の第一声。

「私、泳げます！」

心配した家族が捜索。コーチは、死ぬ時は、きれいな格好で死にたいと思い、姉の服とハイヒールを無断で借りた。その姉が、コーチが泊まった民宿周辺を訪れたら、見覚えのあるハイヒールが干してあるを発見。

コーチは、めちゃめちゃ両親に怒られたそうだ。（まあ、当たり前だろうが）

その後、失恋した彼氏を縁りを戻し、なんと駆け落ちしたそうだ。その彼氏は、今の夫と言っていた。

ゴルフ ラウンドレッスン

毎週土曜日に行っているゴルフスクールの先生が主催するラウンドレッスンに初めて参加。

夫婦１組＋女性２人＋私の計５名で、千葉の御宿方面へ。

１．先生はすごい。
前半は、レッスンなし。スコアは５０。ＯＢは２回。
先生の指導を受けた後半は、４５で、ＯＢなし。

マネジメントをしっかり教えくてれた。また、精神面はすべてポジティブが大事と認識。

２．技術的に、目から鱗
①ドライバーは、脇を締め、腰からダウンスイング。おかげで、後半はすべて真っ直ぐに。距離も２４０ヤード前後。後で、スイングが美しいとか、先生から今までのランドレッスンの生徒で一番飛んだと言われた。

②第二打で、オープンスタンスでのフェードを教わった。

③バンカーは、ボールの３～５ｃｍ前を見て、鋭角に打ち下ろす。

④パッティングは、ゆっくりテークバックで、前にしっかり運ぶ。

３．トラブル
①後ろの親父に「早く打て」「マナーがなっていない」と言われた。女性だと思い、馬鹿にしている。しかも、女性に打ち込んだのだ。最低。しかも、最初、私がティーショットを打つとき、話し声でうるさかった。こういう奴（メンバーらしい）は除名にすべし。

②前の組も最悪。右ドックレークのホールだったのが、私の第一だが林へ。ＯＢの可能性が高かったので、暫定球を。結果、ほぼ同じ方向へ。また、私の組の男性も飛ばし屋で、私と同じ方向へ。結果、３球ともグリーン側へ。前の組の親父が、怒ること５分。その息子は、「お父さん、こんな馬鹿につきあっても、しょうがないよ。」という捨て台詞。こちらは、平身低頭で謝っているのに。

彼らは、キャディマスター室でも激怒したらしい。後でスタッフに聞いたら、スタッフも呆れたらしい。我々に言ってもしょうがないのと言っていた。スタッフにとっては、いつも生徒を連れてくる（礼儀正しい）先生を当然応援する。これが資本と人情の論理であろう。

③アクアラインが事故渋滞。アクアラインを通るのに２時間。あり得ない。おかげで、義理の父のお見舞いに行くことが出来なかった。

ということで、ドラマテックな１日であった。

ホッピィ

昨日は、一緒に出向した同僚とともに、飲み会。

渋谷にある放送局出身の人間が自信をもって、つれてきたのは、山屋というトラディショナルな焼鳥屋。井の頭線近くで、トレンディという言葉の対局となるような雰囲気な店っだが、ブルワーカーや安サラリーマンを中心に満員状態。

中国人のおばさん店員に、「今日は金曜日だから、２時間半でお願い。」と言われた。

最初は、生ビールが始まったが、次はホッピィを皆で注文。４人中２人が初めて。もう一人は、先週この店で初体験。

汚いホルモン焼きで、ホッピィという広告をみたことがあったが、その形状からビールの一種だと思っていた。

オーダーしたのが、ホッピィセット。ジョッキに焼酎とレモン。それにホッピィ。ホッピィは、焼酎を割る飲み物だったのだ。

飲んでもなかなか減らず、焼酎だから直ぐ酔うという貧乏人御用達飲み物ということであった。それでも、２セットを注文。

安いと言いながらも、３８００円の出費。まあ、いいか。

渋谷タウンウォッチング

勤務地が、渋谷になった。少し、落ち着いたので、昼休み、マークシティに行く。レストランのフロアーに行くと長蛇の列のお店もある。不況とは関係ない店もあるのだ。

目的地は、シャツ専用店。仕事が変わり、Ｙシャツが不足したのである。礼儀正しい店員がいて、試着して、無事購入。ついでにネクタイも購入。

帰りは、道玄坂を下る。マークシティとは次元の違うお店が一杯。店の前では、呼び込みの兄さん。ここでは、不況の雰囲気を感じるな。

そして、東急文化村というか東急百貨店本店の前を通る。正面にシャトルバス、中には高齢者で満員。

渋谷でも、色々な顔を持つ街である。

新しさを生むためには

以前、ソニーに勤務していた人から聞いたことがある。

「新商品企画や新事業開発をするには、人ありき。その思いのある人を中心にする。形ができ始めたら、組織が出来始める。」

「でも、この会社（転職先）に来て、驚いたのは、まず組織ありきなんだ。何とか企画本部とか何とか開発プロジェクトを作って、そこに人を当てはめる。そこの人の意志や思いを考えていない。だから、新しいものが生まれないんだ。」

そうか、シスコ、グーグルなど歴史が新しいイノベーティブな企業と、リストラを繰り返す日本の大手企業を比較すると、そこに大きな違いがあるのだろう。これは致命的な違いだと思う。

自己投資の方針について

小遣いリストラを考える時期になった。

月別の定期的な主な支出は以下の通り。

①新聞5000円、②スポーツクラブ10000円、③ゴルフスクール10000円、④テニスクラブ15000円、⑤英会話17000円。⑥酒代（晩酌用）5000円。合計は、６２０００円。もちろん、毎月支払っているものもあり、一括払い払いもあるのだが、結構な金額である。赤字補てんは、賞与で行ってきたが、今後は期待薄。

代わりに、最近切り詰めたものは、①昼食費用、②服、③ゴルフコースでのプレイ、④本。①は、昼食はお弁当にして、時間効率及び栄養管理にも貢献。④は図書館を利用して、読書量は減っていない。③は、以前の職場は自由だったので、カジュアルで過ごしたが、今回の職場異動により、ファッション費用は増加する見込み。

さて、これから何を大事にして生きていくのか？　それによって、自己投資のプライオリティは決まり、削減費目もはっきりするのだが、優柔不断な私は、意志決定できない。でも、考えてみよう。

１．身体強化への投資を考えると、スポーツクラブは必須。酒は身体強化に貢献しないことを考えると、削減項目。酒は、削減レベルＡか。

２．知的投資を考えると、新聞や英会話は重要なのだが、前者は他の媒体で代替可能だし、後者は現在必須な状況でもない。新聞と英会話は、削減レベルＢか。

３．コミュニケーション強化を考えると、テニス及びゴルフ関連は重要であるのだが、費用効果がどこまであるかである。テニスクラブは、20年、ゴルフスクールも5年継続している。仲間つくりという点で、削減しにくいな。両者とも削減レベルＣか。

結論としては、新聞と酒代で1万円、英会話で17000円。２～３万円削減余地があるということか。はたして実現できるか？

地上デジタル放送で思ったこと

最近、地上デジタルが普及しないとか、アナログ放送が終わるとか、色々賑やかです。そこで、地デジに関する未来について、考えてみました。

１．何故、普及しないのか？

ライブドアニュースによると、①ニーズがない。アナログで十分。②高い。③エコポイント導入を待っている。

上記①に対して：ＨＤ画質以上に、アナログで出来なかった機能は無論、ケータイ、Ｗｉｉに真似できないサービスを開発しないと普及しないということです。たぶん、これは不可能だと思います。もし、そんなサービスがあるなら、より先端を行っているパソコンの世界で実現されているはずです。

上記②と③に対して：価格の問題は、あるでしょう。しかし、パソコンも買わず、ケータイだけでいいという若者は、やはり買わないでしょう。また、生活に困っている人にとって、ＴＶはライフラインになっている可能性はあるでしょうが、それは別のスキームで考えるべきでしょう。ということで、低価格化により、ある程度は普及しますが、普及に限界があると思います。

結論として、現在の魅力レベルのデジタル放送では、普及が難しいということです。

２．地上デジタルになると誰が得するか？

放送局は、儲かりません。設備投資しなければいけないが、広告枠が増えたり、受信料が増えないからです。ただ、新しいビジネスモデル（例えばＴＶショッピング）を構築できれば、局面が変わりますが、既存事業を上回る事業になることは無理でしょう。

ユーザーも、前述したように、特に喜びません。

放送設備メーカー、ＴＶセットメーカー、アンテナメーカー、量販店は喜ぶのでしょうが、過当競争のせいか、さして喜んでいるように見えません。

総務省は、どうか。本当は、衛星でデジタル放送をすれば安く上がったのですが、放送法や地方放送局を生かす必要があり、地上デジタルを進めましたが、普及しないので困っているのが現状だと思います。

では、誰も喜ばないのか？　キャリアおよび関連企業が喜ぶと思います。デジタル化により、空いた帯域を利用する事業が期待できるからです。現在、マルチメディア放送、ＩＴＳ事業が有望と言われています。

結論として、デジタル放送は、既存ＴＶ事業の範囲を狭め、新しい事業を生む仕掛けという当初予期していなかった効果が生まれ、キャリア及び関連企業が希望を持ち、既存ＴＶ関連企業は、溜息をついているのが現状だと思います。

３．今後はどうなるか？

放送と通信の融合とよく言われますが、地デジのため、ＮＨＫを除く放送局は弱っていきます。代わりにキャリアが進出しますが、単なる土管屋であれば、先行きが暗く、ネットの世界同様グーグルのような企業が制してしまうでしょう。

放送・通信業界の企業は、今から（このような）先行きを見据え、自己変革に注力するしかないでしょう。

話題の行先

4月から放送業界の末端に来てしまった。そこで、知り合って３０年近い、放送業界最大手に勤務する友人とランチ。（だって、お互いのオフィスは徒歩3分の距離）

地上デジタル放送について、色々お伺いしようと思ったが、会話の主な内容は、共通の友人の動向から始まり、最後はお互いの親の近況となった。高齢になった両親の話を聞き、互いの状況に理解し、どしなければいけないか、語り合うのである。

昔は、コンピュータとTVの融合について語り合ったのだが、今は話題が変わってしまった。

会社の文化

前の会社で、４月から朝礼が始まると聞き、みな嫌がっていた。

その話を今の職場で言ったら、同じく出向してきた某メーカーの方曰く。「わが社は終礼もある。」

お！　上には上が。

娘がもう会社を辞めたいって

と言っているようだ。

４月から新入社員研修を受けている。さすが、わが娘、父と同じ血が流れている。

さすがに、家内は、「まだ、早い。」と諭した。さらに、家内は、昨夜私に、「明日の朝はやさしく、送り出して。気分を害すると、出社拒否になりそうだから。」

今朝は、笑顔で、娘に、「行ってらっしゃい。」と送り出した。

職場の違い

新しい職場に移り、ほぼ１週間。前の職場と当然のことながら異なる点がある。

前の職場では、①時間のけじめがつかないため、フレックス中止　②あいさつをするように　③コミュニケーション不足解消のため、朝礼開始　というのが最近の動き。以前は、そういう基本的なことができない人がいたということである。

今の職場は、フレックスがあろうがなかろうが、皆定時にくる。挨拶は当然あるし、朝礼はないけど、コミュニケーションは十分。飲み会、普段の会話、グループウェア、メーリングリストといったリアルとバーチャルなコミュニケーション活用ができている。

一体、何が違うのだろうか？

構成員の（知的）レベルに大きな違いがない。

仕事内容は若干違う。前の職場は、内勤。今の職場は、外に出る機会が多い。

コミュニケーションツールにも差はない。

上に立つ人の姿勢と能力は違うような気がする。コミュニケーションの重要性を意識し、自ら具体的な行動をしているかという点が異なる。

組織年齢は明らかに違う。前の職場は、相当古くからあるが、今の職場は半年前にできた。

以上のように考えると、組織が新しい、外に触れる機会がある、リーダーの姿勢の３つにより、職場の活力が違ってくるということになる。荒っぽい仮設だが、納得できる。

塩田先生と会う

先週金曜日、今年初めて先生と会う。

相変わらず元気で、相変わらず酒しか飲まない。（おいしい寿司屋に行ったが、焼酎しか飲んでいなかった）

話す内容は、変わりなく本質的かつ辛辣。某化粧品メーカー、某電気メーカーの現状と課題（簡単に言うと、どうしようもない）、さらに現在の不況の原因（ビジネスモデルが環境に合わなくなっている）などを明確に語った。

とにかく、先生に会うと、頭が活性化し、元気になる。ありがたい。

エクササイズと誕生日会

今日は、スポーツクラブＮＡＳで頑張った。

１．大人の集中トレーニング　４５分
ＮＡＳで一番きついトレーニング。スクワット、腕立て伏せ、チューブを使った筋トレ、腹筋が主な内容。私も含め、全部できる人はいない。途中で、悲鳴が上がったり、あきらめる人が続出。

２．１０キロジョッグ　６０分
初めて、１０キロに挑戦。心肺能力、筋肉に問題がないことがわかった。でも、単調な６０分に耐える精神力が課題か。

３．ヨーガ　７５分
本当は、４５分のレッスンだが、インストラクターが好きなのか、いつも時間オーバー。通常は６０分以内に収まるのだが、今日は７５分。しかも、このヨーガは、ＮＡＳで一番キツイ内容。途中でバランスを崩したり、そもそも演技することも諦めることもある。

すぐにも眠りにつける状態だったが、今晩は長女の誕生日会。サンマルクのフレンチを堪能。一人ビール、ワインというアルコールを楽しむ。サンマルクは、安いし、パンでお腹一杯になるので、お気に入り。ただ、生ビールが５８０円で、量（３５０ｍｌ程度）が少ないの欠点。

ストレスマネジメント

新しい環境や変化は、成長のチャンス。でも。ストレスもたまる。

ストレスマネジメントが大事。自分流を少々紹介。

まず、Ｊｏｇの回数と距離を伸ばすことにした。苦しいけど、段々身体のネガティブな気持ちやストレスが浄化していくから。

ヨガもいい。最後の瞑想は最高。ストレスが消え、心地よい世界に入れる。ただ、スポーツクラブのプログラムが改悪され、レッスンが減ったし、更に、そもそも行く時間の確保が今後難しい。

視聴覚系も効果がある。おもしろい本、良い映画など。

会社の先輩から、ＡＫＫ（明るく、謙虚、感謝）を忘れないように言われた。よく忘れるのだが、ネガティブエネルギーに支配されそうな時、ＡＫＫと唱えると、効果あり。

今週は大変

新しい慣れない職場。
毎日の飲み会。
運動もできなかった。
当然、書くゆとりもなし。

そろそろ生活を戻す、というより更にレベルを上げ、変えてみよう。

そのため、”酒を断つ”。（外での飲み会は例外だが）
夜の時間活用の範囲が広がる。