公益を目的とする組織に在籍して考えたこと

企業の場合、企業理念があり、それに向かって仕事をする。結果として、売上げ・利益という形で評価される。

では、私が今在籍している社団法人は、どうなのだろうか。ビジョンというかミッションは、地デジの普及である。しかし、公益法人だから営利行為は禁止されているので、売上げ・利益という評価はあり得ない。

評価項目を創出し、それと連動する目標（ミッションとも連動）が設定しなければならないのだが、それが難しい。仮に出来たとしても、個人の業績と連動しない。

ＮＧＯならば、志をもっている人が構成員なのだから、モチベーションは継続される。企業は、評価により、モチベーションが上がったり下がったりする。

公の組織のマネジメントシステムを作るのは、難しいと思う。（歴史を振り返ると、科挙制度があったのだが、現在に通用するとは思えないし・・・）